Unabhängiger UX-Stratege · Sparringspartner

Her mit
den harten
Problemen.

Ich bin Sparringspartner für die Probleme, die wirklich zählen. Ich hinterfrage das Briefing, finde heraus, worum es tatsächlich geht – und entwickle die Lösung selbst: von der ersten Erkenntnis bis zum Design, auf dem Ihr Team aufbauen kann.

Erzählen Sie mir Ihr Problem

Ehrlicher Hinweis: Die Fotos auf dieser Seite wurden mit KI optimiert. Ja, wir Menschen sind eitel und wollen die Zeit nicht wahrnehmen – also nutze ich KI statt Make-up. Kommt damit klar.

Persönliche Bestwerte

  • +23 %Nutzerzufriedenheit nach einem Produkt-Redesign
  • +17 %Nutzer-Engagement bei digitalen Services
  • 25+Jahre Erfahrung im Digital Product Design
  • 100 %Ihres Budgets fließen in die Arbeit – kein Agentur-Overhead

Bestwerte aus Kundenprojekten25+ Jahre Digital Product Design12 Red Dot, iF & Good Design Awards

Die Gewichte

Probleme, die ich stemme.

Die, die seit Monaten auf der Roadmap stehen. Die, die niemand anfassen will. Genau dort bin ich am wirkungsvollsten.

01

Das Tool, das keiner nutzt

Ihr internes Produkt ist live – und alle arbeiten drumherum. Ich finde heraus, warum, und verbessere, was wirklich zählt.

02

Das Designsystem, das wild gewachsen ist

Komponenten überall, Konsistenz nirgends. Ich bringe Struktur zurück, damit Ihre Teams wieder schneller bauen.

03

Die Entscheidung, um die sich alle drücken

Zu viele Meinungen, keine Richtung. Ich bringe Klarheit in die Produktentscheidung, die immer wieder verschoben wird.

04

Das Briefing, das sich falsch anfühlt

Irgendetwas passt nicht. Ich hinterfrage das Briefing, bevor Sie in die falsche Lösung investieren.

So arbeite ich

Sparring.
Stemmen.
Liefern.

Am Anfang Sparringspartner. In der Mitte Einzelkämpfer. Am Ende eine Lösung.

  1. 01

    Sparring

    Wir nehmen Ihr Problem gemeinsam auseinander. Ich stelle die unbequemen Fragen und widerspreche, wo es darauf ankommt.

  2. 02

    Stemmen

    Dann gehe ich allein in die Tiefe. Kein Team-Overhead, keine Übergaben – volle Konzentration auf Ihr Problem.

  3. 03

    Liefern

    Sie erhalten eine Lösung, auf der Ihr Team aufbauen kann: klare Entscheidungen, getestete Konzepte und umsetzungsreife Designs.

Was ich zum Stemmen mitbringe

  • Strategie & Research

    UX-Strategie, User Research und die Produktentscheidungen, die daraus folgen.

  • UX/UI & Designsysteme

    Interfaces und Designsysteme, die über Teams und Touchpoints hinweg skalieren.

  • KI

    KI-Produkte, durchgängig gestaltet – und KI-gestützte Workflows, die die Arbeit beschleunigen.

  • Motion & Storytelling

    Prototypen, Motion und Video, die Ideen greifbar machen, bevor irgendetwas gebaut wird.

Ausgewählte Projekte

Schwer­gewichte.

Über 25 Jahre Arbeit an digitalen Produkten – von Corporate Start-ups bis zu globalen Marken. Kundendetails bleiben vertraulich. Die Erkenntnisse nicht.

Desktop-Checkout und Screens der mobilen App aus dem DHL-Designsystem

DHL & Deutsche Post · B2C & B2B

Ein Designsystem für die Online-Touchpoints von DHL

Die unbequeme Wahrheit
Alle waren sich einig, dass sich etwas ändern muss – doch es gab zu viele Stimmen, und niemand wollte die Verantwortung übernehmen. Jemand musste vortreten und sagen: Ich mache das. Ich habe es gemacht.
Ergebnis
Ein einheitlicher UI-Standard über alle Touchpoints, eine erneuerte App und eine messbar höhere Conversion.
Editor des KI-Website-Baukastens auf Desktop und Smartphone

Smart Agency · Territory · Bertelsmann

Ein KI-Website-Baukasten für kleine Unternehmen

Die unbequeme Wahrheit
Das Marketing war dem Produkt voraus – und die Nutzer waren aus dem Blick geraten. Ich habe sie zurück ins Zentrum geholt, auch wenn das nicht die bequemste Position war.
Ergebnis
Ein Produkt, das konsequent auf echten Nutzerwert ausgerichtet ist – und ein Team, das heute nutzerzentriert denkt.
Drei Screens der Versicherungs-App MyAXA

AXA · Mobile App

MyAXA: Versicherung einfach gemacht – und ausgezeichnet

Die unbequeme Wahrheit
Testergebnisse, die auf Folien gut aussehen, sind noch keine echten Kundenerkenntnisse. Ich habe beharrlich die unbequeme Frage gestellt – „Würden Sie das wirklich nutzen?“ – und Barrierefreiheit fest im Briefing verankert.
Ergebnis
Mehr Engagement, zufriedenere Nutzer – und der Red Dot sowie der iF Design Award 2024.

Weitere Schwergewichte

Workflow-Builder für KI-Agenten der Plattform Creomnia
Die unbequeme Wahrheit
Die Plattform war von der Technologie her gedacht – leistungsstark, aber nur für Experten. Ich habe die Perspektive umgedreht: Wenn Menschen eine Plattform wirklich verstehen, wächst ihr Wert mit jedem Nutzer.
Ergebnis
Ein Designsystem, das aus reinem Code eine Plattform gemacht hat, die Menschen verstehen und nutzen.
Business-Messenger SIMSme auf Laptop und Smartphone
Die unbequeme Wahrheit
Eine erfolgreiche Consumer-App zu kopieren, ist keine Strategie. Ich habe den Fokus auf das gelegt, was Organisationen wirklich brauchen.
Ergebnis
Ein sicherer White-Label-Business-Messenger mit Ende-zu-Ende-Verschlüsselung – und ein erfolgreicher Exit.
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Faire Warnung

Haus­regeln.

Lieber jetzt unbequem als später teuer.

  1. 01

    Ich poliere keine Screens, wenn die Strategie nicht stimmt.

  2. 02

    Keine endlosen Workshops. Wir sparren, dann arbeite ich.

  3. 03

    Ich sage Ihnen, was ich sehe – auch wenn es unbequem ist.

  4. 04

    Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich das offen.

  5. 05

    Druck bremst mich nicht. Er schärft mein Denken.

Stimmen

Was Kunden sagen.

„Marcel denkt schnell und liefert schnell – und er liegt richtig. Ich würde jederzeit wieder mit ihm arbeiten.“
Arthur B. · Team Lead Content & Conversion
„Marcel hat mehr geliefert, als wir verlangt haben – und es war genau das, was wir gebraucht haben.“
Frank S. · Geschäftsführer
„Ein echter Problemlöser. Marcel hat unsere Probleme besser verstanden als wir selbst – und die Zusammenarbeit mit ihm war eine echte Freude.“
Jana R. · Leiterin HR-Marketing

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30 Minuten. Ein echtes Problem. Kein Verkaufsgespräch. Wir nehmen es gemeinsam auseinander – und Sie gehen mit einem klaren nächsten Schritt raus – ob wir zusammenarbeiten oder nicht.

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